赛罕区图书馆2018年工作计划

2018年赛罕区图书馆深入贯彻落实党的十八大和十九大全会精神，并组织开展系列主题教育活动，适应当前飞速发展的时代，更好地为群众服务，逐步走上现代化管理模式，制定如下计划：

一、党支部党建工作

（一）落实责任,确保党风廉政建设的落实

1、加强组织领导。建立党风廉政宣传教育学习制度,对反腐倡廉宣传教育工作进行研究和部署,结合图书馆的职能特点,明确其党风廉政宣传教育工作目标任务和具体职责,做到“四个纳入”,即把反腐倡廉教育纳入学习计划,纳入党员干部教育的总体部署,纳入党员干部培训教育的必备内容,纳入对干部的培养、选拔、管理、奖惩等各个环节。

2、建立健全机制。一是建立健全保障机制。建立健全投入保障机制,加大资金投入,投入必要的活动经费,夯实物质基础;建立健全制度保障机制,坚持用制度管人,形成“不愿腐败”、“不能腐败”、“不敢腐败”的氛围和机制。二是建立健全考评机制。把党风廉政宣教工作纳入党的建设和党风廉政建设责任制目标考核的重要内容之一,实行双项管理、量化考核。

（二）加强教育,确保党风廉政建设工作的开展

不同的人群,自身存在的问题及对廉政文化建设的认知都是不同的。在廉政文化建设中,必须进行规划,有针对性地进行教育。加强反腐倡廉教育。认真组织学习党风廉政建设理论,加强党的优良传统教育和廉政思想教育,积极倡导“为民、务实、清廉”的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,不断提高党员干部的道德素质和廉洁自律意识。结合党员干部的思想、作风和工作实际,深入开展廉政主题教育活动。加大廉洁勤政先进典型的示范教育力度,并充分利用典型案例进行警示教育。坚持正面宣传为主的方针,形成宣传廉政文化的舆论强势。

（三）开拓创新,推动廉政文化深入开展

1.创新工作思路。确定有针对性的廉政文化建设主题,增强说服力、感染力;加强基地建设,支持内蒙古公路交通投资发展有限公司工会共建“赛罕心连心党建书屋”。

2.创新活动形式。要采取多种多样的活动形式,如制作廉政公益广告、举办廉政读书、放映廉政电影、征集廉政书画作品、编发廉政短信等活动形式,丰富广大干部和群众的文化活动，营造浓厚的廉政文化氛围，增强反腐倡廉教育的感染力，促进广大干部从自身做起，洁身自爱、连接奉公，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

二、完善机制，全面提升文化服务效能建设

（一）基本项目服务

根据文化部、财政部共同出台的《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作的意见》及财政部《关于加强美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放经费保障工作的通知》等文件精神，提供以下免费服务项目：免费办证、书刊借阅服务、信息查询服务、多媒体服务、延伸性服务、读者活动、辅助性服务、基层业务辅导、少儿阅览等。每周开馆时间总共69个小时，周一至周五开放时间：8:30-17:30；周六、周日：8:30-20:00，节假日也正常开放。

（二）活动安排

2018年，围绕重大节假日开展未成年人服务活动10场，阅读推广与社会教育服务讲座、职工培训20次。组织参与昭君文化节、冬季文化节系列活动。联合区宣传部、教育等部门开展三下乡活动3场。协调乡镇、街道开展书画笔会、技能培训等活动5场。图书流动借阅活动10场。馆际互借活动3场。

（三）信息、网络、新媒体服务

    强化域名网站（http://www.shlibs.com/）内新闻公告、服务指南、特色馆藏、数字资源、共享工程、政府信息公开、规划年报、服务效能、本馆概况、读者留言栏目建设。推广官方微信公众平台shlibs互动，定期推送馆内活动情况和重要通知。建立读者意见处理反馈机制与制度保障，设立读者意见箱，读者意见簿、网站读者意见邮箱等反馈渠道。

四、强化管理，全面提升图书业务管理结构

（一）编目与馆藏组织管理

以《中国图书馆分类法（第五版）》为依据，制订了文献分类细则，严格编目。对书标、加工号和馆藏章统一规范。架位维护管理制度完善，排架落实到第三级 。按照图书剔旧原则和剔旧范围，每月进行一次盘点上架，每年进行一次图书剔旧工作，剔除一些破损严重、多年未借阅的书刊。建立了文献保护相关的规章制度，对防火、防盗、防潮、防尘等制度作了规定。

（二）地方文献工作

成立地方文献工作小组，制订地方文献工作规划，设立地方文献专柜，2018年，新增地方文献200册，内容包括蒙汉地方志、地方出版物、音像以及本地生成的内部资料等。

（三）本区域公共图书馆总分馆服务体系建设

进一步提高区公共图书馆总馆服务水平，一是今年6月实现图书自助借还功能，并与市馆通借通还。二是根据各分馆实际情况，将金河镇综合文化站、昭乌达路综合文化站成立试点单位，配备借还软件、扫描枪、自助借还机，实现自助借还、通借通还。三是强化基层服务点工作。联合呼市图书馆、环卫等部门，打造20处青城图书驿站，开展公共图书便民服务。四是对乡镇、街道文化站（室）摸底排查，汇编成册。

（四）财务、资产与档案管理

制定了《赛罕区图书馆国有资产管理制度》、《财务管理制度》，各部门的财产设备经常清点、检查，每年进行一次全馆国有资产大清点。档案管理方面，行政档案、业务档案相对完善、齐全。

（五）社会化和管理创新

成立赛罕区图书理事会，完善各项制度，以各乡镇、街道文化站长为主要抓手，拓展部队、民营企业、个人团体齐抓共管，建设布局合理、运行良好。通过组织化引导、自主式管理、组团式服务，实现“网络”与“网格”、现实与虚拟的多重覆盖，逐步构建起以公共图书为核心的“双网互动”组织体系。每年评选出2名最美图书馆员，以此激励图书馆职工竭诚服务读者。